« La carotte et le bâton suffisent peut-être pour faire avancer un âne récalcitrant, mais les hommes, eux, s’arrangent souvent pour attraper la carotte et éviter le bâton tout en vous faisant croire le contraire. » Pour Maya Beauvallet, enseignante à TELECOM ParisTech, il est temps de sortir de l’idéologie managériale sacralisant les indicateurs de performance.
Les promesses n’engagent que ceux qui y croient, notamment en économie. Et là, les chiffres ont tendance à gonfler comme ballons de baudruche… A quelle logique répondent les « bobards économiques » (1) démontés pièce par pièce par Hervé Nathan et Nicolas Prissette ? Qui brasse de l’air, qui manipule, qui tire profit de ces campagnes de désinformation ?
« La conciliation des vies professionnelle et personnelle est un enjeu universel pour les salariés parents : 97 % d’entre eux affirment que l’équilibre entre vie professionnelle et vie familiale est un sujet de préoccupation important. Or, 72 % des salariés-parents considèrent que leur employeur ne fait pas beaucoup de choses pour les aider », constate le premier Baromètre sur la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale (1).
Près de deux salariés sur trois travaillent selon des horaires « atypiques ». Et près de 10 %, dont la majorité des cadres, ont des horaires longs, flexibles, souvent imprévisibles. Un rapport publié récemment par la Dares (1) propose une analyse typologique des six catégories recensées et relie horaires et conditions de travail.
Par Michel de Laforce Près de deux salariés sur trois travaillent selon des horaires « atypiques ». Et près de 10 %, dont la majorité des cadres, ont des horaires longs, flexibles, souvent imprévisibles. Un rapport publié récemment par la Dares (1) propose une analyse typologique des six catégories recensées et relie horaires et conditions…
Voici quelques temps, des cadres travaillant dans nos secteurs d’activité ont mis fin à leurs jours. Les motifs conduisant un être humain à un tel acte sont par nature complexes. En l’absence d’enquête approfondie, nul ne peut affirmer de façon certaine que ces suicides trouvent leur cause dans le travail. Il serait donc indigne d’instrumentaliser ces drames, fût-ce au service d’une juste cause.
2009 sera-t-elle une année noire en matière de sécurité et de santé professionnelle ? C’est ce que craint l’Organisation internationale du travail (OIT). « Dans le contexte de crise économique et financière mondiale actuel, la situation risque de se dégrader », avertit-elle. Pour conjurer cette perspective, de nombreuses initiatives sont prises, à commencer par l’élaboration d’un nouveau Plan Santé au travail pour 2010-2014. Bien entendu, les membres de la Fieci y prendront toute leur part.
Près d’une femme cadre sur deux (46 %) considère que son employeur ne lui confie pas suffisamment de responsabilités au regard de ses compétences professionnelles. Une récente enquête réalisée par le cabinet Accenture bouscule bien des préjugés quant aux aspirations des femmes au travail (1). Elle démontre notamment qu’elles seraient disposées à s’investir davantage si seulement leur hiérarchie leur en laissait la possibilité.
A qui profite le savoir ? La question posée par la revue Manière de voir, dans son numéro d’avril-mai intéresse directement les syndicalistes-cadres. Et tous ceux qui évoluent sur le marché de l’emploi avec leurs connaissances pour seule force de travail. Quelle est leur place dans l’entreprise et dans la société ? Ne seraient-ils rien d’autre que des ouvriers en col blanc ?
Fin mars, Ernst & Young France annonçait un « plan de départ volontaire » affectant plus de 300 personnes. Soit 10 % de ses effectifs, notamment dans les métiers de l’audit et du conseil. Nos métiers. Tout en annonçant le recrutement de 400 jeunes diplômés en CDI. Bien sûr, le turnover, rapide en temps normal, s’est ralenti avec la crise. Mais est-ce une raison suffisante pour « inciter » les salariés en place à libérer des postes pour de plus jeunes ?