Indicateurs de performance
« La carotte et le bâton suffisent peut-être pour faire avancer un âne récalcitrant, mais les hommes, eux, s’arrangent souvent pour attraper la carotte et éviter le bâton tout en vous faisant croire le contraire. » Pour Maya Beauvallet, enseignante à TELECOM ParisTech, il est temps de sortir de l’idéologie managériale sacralisant les indicateurs de performance.