Il y a plus d’un an, une nouvelle direction est arrivée à l’école de la deuxième chance, organisme de formation de Seine-Saint-Denis de 56 salariés dont une quarantaine de formateurs, installé sur 4 sites dont le principal établissement se situe à la Courneuve. Cette arrivée a fait suite au départ de l’ancien directeur qui avait réclamé un audit dont les conclusions préconisaient une réorganisation de la structure et de son projet, après que l’ancien directeur de cette école ait affirmé que ses résultats étaient mauvais et que ses formateurs étaient payés trop cher. L’audit réalisé par le cabinet PWC a trouvé que les résultats de l’école étaient au contraire plutôt bons et a recommandé d’ancrer l’action de celle-ci dans le département de Seine-Saint-Denis, de trouver de nouvelles sources de financement et de placer les fonctions de responsables de site au -dessus de celles des formateurs ( qui ont aujourd’hui un rôle de coordinateur de site en parallèle) pour augmenter le nombre de jeunes accueillis; Les préconisations de l’audit ont été accompagnées par le cabinet ISNEL Conseil qui a lui même été chargé par le conseil d’administration du recrutement de la nouvelle direction. Depuis l’arrivée de celle-ci, la situation s’est dégradée avec une rupture sans précédent de la communication avec les salariés et leurs représentants.
La CFE-CGC s’oppose à cette nouvelle hiérarchisation des postes de directeurs de site au motif qu’avec cette réforme, chaque site perdra un demi-poste de formateur, que chaque formateur verra son nombre de stagiaires en référence augmenter ce qui remet en cause la qualité du suivi. Elle conteste l’idée que le nombre de jeunes pris en charge (624 stagiaires) va augmenter avec une telle réorganisation.