Dans la négociation GPEC, qui sera le gros dossier 2014 de Cap Gemini, le groupe Cap Gemini compte attribuer cinq “grades” aux salariés. Ces 5 grades n’ont pas de correspondance avec les coefficients du Syntec. Un même grade peut être attribué aussi bien à un technicien qu’à un ingénieur à l’embauche, bien que leurs diplômes soient différents.
La direction de Cap Gemini voudrait étendre le télétravail à trois jours par semaine et plus particulièrement pour les salariés des fonctions support et les inter contrats. Le précédent accord sur le télétravail d’origine, applicable le 1er octobre 2011, signé pour 2 ans reconductible tacitement, basé sur le volontariat des salariés de Cap Gemini, avait été conclu sur deux jours maximum par semaine et il s’applique frileusement au personnel de certaines entités comme Sogeti France, du fait de la spécificité des missions effectuées en principalement en mode “REGIE”.
Axones (136 salariés) est une SSII qui fait partie du groupe Neurones et qui est spécialisée dans l’informatique. Depuis un an, la CFE-CGC constate que la direction de l’entreprise distribue facilement des formulaires de rupture conventionnelles aux salariés en intercontrats qu’elle désire voir partir.
La CFE-CGC est en train de mettre la dernière main à un accord sur les forfaits jours (autonomie complète) et les temps partiels associés. Cet accord dont les négociations ont débuté il y a 4 mois, est en cours de finalisation et devrait être signé courant septembre.
Le 30 septembre prochain, le tribunal de commerce devra se prononcer sur la liquidation d’une filiale du groupe les petites affiches nommée Safig. Safig est une société de services qui travaille dans le traitement de documents et les moyens de paiement. Elle emploie 500 salariés.
La CFE-CGC est en train de négocier sur la GPEC 2014. Il s’agit de revoir tous les accords sur la formation des collaborateurs, les définitions de postes, les grilles salariales sur les différents postes, les bilans de compétence, la cartographie de la société, les passerelles métiers, les accords seniors, ceux sur l’égalité hommes-femmes.
Une première tentative du CCE GFI pour bloquer l’acquisition de l’activité Business Services ( BUS) de Thales a échoué. Mais le Comité central d’entreprise de GFI vient de décider d’interjeter appel à propos des demandes d’informations suivantes:
Pourquoi Thales Business Services garderait-il près de 100 salariés et cèderait-il le reste à GFI ?
Chez SAP, l’externalisation des fonctions support a commencé il y a dix ans, avec une partie des services RH et une partie de la comptabilité finances à Prague. Puis, ce sont les hotlines internes qui sont parties en Irlande et certains postes de R&D transférés de France en Chine ou en Inde.
Comment conclue-t-on un contrat de génération dans une entreprise où la très grande majorité du personnel a entre 20 et 30 ans? C ‘est la question à laquelle a été confrontée la CFE-CGC chez Free.
L’emboitement des filiales INEO ( 16.000 salariés) et TINEA ( 70 salariés) se porte plutôt bien comme sa maison mère GDF-Suez, en cette veille de rentrée. Pas ou peu de tensions dans le personnel, pas ou peu de départs ” forçés”. Un effectif stable depuis trois ans. Des salariés qui reviennent de vacances tranquillement.